| 计画期限 | 2005-12-31 ~ 2006-12-30 |
|---|---|
| 研究名称 | 东沙国际海洋研究站之经营管理规划 |
| 受讬单位 | 台湾大学海洋研究所 |
| 计画主持人 | 戴昌凤 |
| 参与计画人员 | 郑安怡、洪圣雯 |
| 关键词 | 国际海洋研究站、经营管理 |
| 摘要 | 本计画的目标在于研拟东沙国际海洋研究站的组织架构、设施规模及经营管理方针。我们考察了澳洲大堡礁的苍鹭岛研究站及蜥蜴岛研究站、日本冲绳的濑底实验所及阿嘉岛临海研究所，以及帕劳国际珊瑚礁中心。另外，也从网络上蒐集海洋研究站的相关资料。各海洋研究站的共同特色为附近的生态环境多样，生物资源丰富，而且大多位于珊瑚礁生态系发达地点，适合进行海洋生态研究及教学活动，各研究站的基本设施包括:办公室、教室兼讨论室、干式及湿式实验室(配备基础实验仪器)、潜水作业室(配备空压机及潜水器材)、研究小艇或船队等研究相关设施，以及简单舒适的住宿和生活设施。现有东沙国际海洋研究站的设施显然不足以支应教学及研究所需。 参考各研究站的基础设施及经营管理机制，建议东沙国际海洋研究站朝向中小型开放式研究站方式经营，由东沙国家公园管理处直接经营管理或成立管理委员会协助经营管理，研究站人员负责执行珊瑚礁复育和监测工作，并提供空间及设备给国内外各教学研究机构使用，可视实际状况收取适当的使用费，将来也有必要成立基金会，以推动研究站的永续经营。建议研究站编制人员六名，负责研究站之日常管理与例行性资料蒐集；至于基础设施部分，现有空间(含邻近之六据点)可整修为研究相关设施，包括办公室、教室、实验室及潜水作业室等，至于驻站及研究员的住宿和生活空间则需另觅其他可用空间或增建，此外，也需购置研究小艇以支援野外调查作业。未来研究站的核心研究项目，建议为(1)进行东沙珊瑚礁复育与监测，(2)参与全球珊瑚礁监测及预警系统。 |
95年,东沙,国际海洋研究站,经营管理